. Quản Trị Dự Án & WBS
Trong các doanh nghiệp tư vấn, thiết kế, hay xây lắp phần mềm, sản phẩm bán ra không phải là vật chất hữu hình mà là "Thời gian" và "Chất xám". Việc quản trị dự án kém sẽ dẫn đến trễ tiến độ (delay), lãng phí nhân lực và làm dự án bị lỗ nặng.
. Chấm Công & Hóa Đơn Dịch Vụ
Một sai lầm của nhiều công ty dịch vụ là trả lương cứng cho nhân viên nhưng không đo lường được nhân viên đó đã cống hiến bao nhiêu giờ cho dự án nào. Hậu quả là có những dự án thu tiền khách hàng rất ít nhưng lại tiêu tốn quá nhiều giờ làm của nhân sự cấp cao, dẫn đến dự án bị lỗ mà sếp không hề hay biết.