. Quản Trị Dự Án & WBS
Trong các doanh nghiệp sản xuất như Vicore F&B, bên cạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh thông thường, việc đầu tư nâng cấp nhà máy, mở rộng dây chuyền sản xuất hay lắp đặt máy móc mới là những dự án đầu tư vốn (Capex Projects) rất lớn. Nếu quản lý không tốt về mặt tiến độ và dòng chi phí, dự án sẽ dễ bị đội ngân sách, chậm trễ nghiệm thu và ảnh hưởng nghiêm trọng đến kế hoạch phân phối hàng hóa.
. Chấm Công & Vốn Hóa Dự Án
Đối với các dự án xây dựng cơ bản, lắp đặt dây chuyền máy móc tự thực hiện (Internal Capex Projects) tại Vicore F&B, chi phí lớn nhất thường không chỉ là tiền mua thiết bị, mà còn là chi phí chất xám và giờ công lao động của đội ngũ kỹ sư thiết kế, lắp ráp, lập trình hệ thống. Nếu không chấm công chi tiết theo dự án, doanh nghiệp sẽ không thể xác định chính xác nguyên giá của tài sản cố định hình thành qua đầu tư.