. Khảo Sát Hiện Trạng (As-Is)
Khảo sát hiện trạng (As-Is Analysis) là bước đi đầu tiên và mang tính chất nền móng trong mọi dự án triển khai ERP. Nếu không hiểu rõ cách thức vận hành hiện tại, doanh nghiệp và đơn vị tư vấn sẽ không thể thiết kế được một giải pháp tương lai (To-Be) phù hợp, dẫn đến nguy cơ hệ thống mới bị đào thải do không tương thích với thực tế hoặc không giải quyết được các nút thắt cốt lõi.
. Thiết Kế Giải Pháp (To-Be)
Sau khi kết thúc giai đoạn khảo sát hiện trạng As-Is, bước tiếp theo trong phương pháp luận triển khai ERP là thiết kế quy trình tương lai (To-Be) và lập hồ sơ giải pháp. Tài liệu đầu ra quan trọng nhất của giai đoạn này là Business Blueprint (BBP) và Ma trận Phân tích Khoảng cách (Gap Analysis Matrix).
. Kiểm Thử UAT & Vận Hành (Go-Live)
Giai đoạn cuối cùng của một dự án ERP trước khi đưa hệ thống vào vận hành chính thức (Go-live) là Kiểm thử chấp nhận của người dùng (UAT - User Acceptance Testing) và Chuẩn bị chuyển đổi hệ thống (Go-live Preparedness & Cut-over). Đây là thời điểm nhạy cảm nhất, quyết định hệ thống sẽ khởi chạy mượt mà hay rơi vào trạng thái hỗn loạn số liệu.